Подготовка бизнес-планов

Общие положения 1. Бизнес-план является документом, содержащим предполагаемую программу действий кредитной организации на ближайшие два календарных года, включая параметры показатели и ожидаемые результаты деятельности. Кредитная организация учредители кредитной организации вправе составить бизнес-план на более длительный срок. В случае представления бизнес-плана, не соответствующего требованиям настоящего Указания, Банк России вправе отказать: Порядок представления бизнес-плана кредитной организации 2. Бизнес-план представляется: В случае если с даты предыдущего представления бизнес-плана кредитной организации, ходатайствующей о расширении деятельности, прошло менее одного года и по ее оценке в результате расширения деятельности величина активов кредитной организации не изменится более чем на 10 процентов, то вместо нового бизнес-плана указанная кредитная организация может представить изменения и дополнения к ранее представленному бизнес-плану. При этом период, рассматриваемый в изменениях и дополнениях к бизнес-плану, должен охватывать весь период, оставшийся до истечения срока, на который составлялся первоначальный бизнес-план.

ЦБ актуализировал требования к бизнес-планам кредитных организаций

Бизнес-план для банка А если вы решите еще и получить на него кредит, то расчеты просто неизбежны. Банк потребует от вас досконального знания всех будущих доходов и расходов. Но можно ли составить универсальный и идеальный бизнес-план? Пожалуй, ответить однозначно на этот вопрос невозможно, поскольку план развития для каждого бизнеса индивидуален, как отпечатки пальцев.

Результатом мониторинга исполнения бизнес-плана и анализа показателей с анализа текущего состояния кредитной организации.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска. Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей.

бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия. Планирование, как правило, осуществляется экономистами-плановиками функциональных подразделений предприятия. Цели и задачи составления бизнес-плана[ править править код ] Бизнес-план служит двум основным целям:

Разумеется, ни один предприниматель не принесет убыточный бизнес-план для банка. Значит, банку необходимо оценить, какова в действительности вероятность реализации Вашего проекта и получения прогнозируемого дохода. Требования к бизнес-планам для банка Большинство кредитных организаций, как правило, требуют, чтобы в бизнес-плане была отражена следующая информация: Информация о компании, краткое описание и резюме проекта Маркетинговый анализ, в том числе анализ устойчивости компании сильные и слабые стороны.

Производственный и финансовый анализ График реализации проекта Анализ возможных рисков и др.

Если бизнес-план компании-заемщика прошел предварительную проверку на анализу с точки зрения полноты и объективности сведений, кредитных .

Программный комплекс"Бизнес-аналитик" позволяет сравнить в табличном и графическом виде результаты работы подразделений или филиалов предприятия: Сравнение любого количества предприятий подразделений по их текущему финансово-экономическому состоянию: Приток и отток денежных средств, остаток денежных средств Финансовые результаты Активы и пассивы аналитического баланса Показатели ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, эффективности деятельности Точка безубыточности и запас финансовой прочности Показатели бюджетной эффективности Показатели аналитических форм регламентируемого анализа Строки форм бухгалтерской отчетности баланс форма 1 и Отчет о финансовых результатах форма 2 2.

Сравнение любого количества предприятий подразделений по плановым формам и показателям: Движение денежных средств Активы и пассивы аналитического баланса Ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость, эффективность деятельности, Точка безубыточности и запас финансовой прочности Бюджетная эффективность Коммерческий риск Эффективность деятельности ГУП и АО с долей государственной собственности 3.

Мониторинг сортировка предприятий подразделений по комплексной оценке финансового состояния с распределением на группы инвестиционной привлекательности. Мониторинг сортировка предприятий по интегральным показателям показатели эффективности инвестиций, оценки стоимости бизнеса, бюджетной эффективности. 6. Отбор предприятий по показателям в любой конфигурации первые ть с наибольшей прибылью, заработной платой.

Предприятия с самой большой задолженностью в бюджет и т. Мониторинг базы данных, а именно аудит информации о наличии в базе данных сведений по предприятиям данные для анализа, сведения о руководстве, главном бухгалтере, справочники, адрес и т. В режимах сравнения и мониторинга заложен удобный механизм отбора предприятий по: Кроме того, в данных режимах существует возможность ранжировать предприятия по убыванию возрастанию показателей.

Бизнес-планирование в кредитной организации

Статья посвящена краткой характеристике каждой из трех составных частей системы управления деятельностью банка. При этом качественное выполнение одного из трех процессов управления невозможно без двух других. Планирование состоит из трех этапов: Фундаментом каждого из этапов планирования является управленческий учет, так как установление как долгосрочных, так и краткосрочных целей должно основываться на достигнутых результатах деятельности банка, учитывать динамику развития и анализ сложившихся тенденций.

Регулирование включает в себя оперативное ежедневное планирование, в т.

Порядок представления бизнес-плана кредитной организации. . анализ рынка, на котором кредитная организация планирует.

Бизнес-план банка Бизнес-план банка необходим не только для оценки перспектив создания или реорганизации кредитной организации инициаторами проекта, но и для государственной регистрации кредитной организации и получения лицензии на осуществление банковских операций. Соответствующее положение закреплено в ст. В соответствии с положениями Инструкции Центрального банка Российской Федерации от В соответствии с требованиями Банка России, в бизнес-плане кредитной организации описывается предполагаемая программа действий банка на два календарных года с момента получения лицензии или реорганизации банка.

В зависимости от пожеланий заказчика, в бизнес-плане может быть описан более длительный период. Структура бизнес-плана банка соответствует типовой структуре, рекомендуемой Банком России, и содержит следующие разделы: Общая информация о кредитной организации В данном разделе указывается наименование кредитной организации, информация о создании, местонахождении и величине уставного капитала банка. Также приводятся сведения об аудиторе и лицах, с которыми осуществляется взаимодействие в процессе подготовки и рассмотрения бизнес-плана.

Перспективы развития бизнеса кредитной организации В бизнес-плане представлены результаты -анализа, которые позволяют выявить сильные и слабые стороны кредитной организации, а также потенциальные возможности и угрозы, способные повлиять на результаты работы кредитной организации. В рамках раздела, описывающего рыночную политику банка, освещается целевая ориентация банка в отношении банковских услуг, банковских технологий, клиентских групп, а также раскрывается региональный аспект коммерческой деятельности банка.

Как написать бизнес план для получения кредита в банке + образцы

Бизнес-планирование как механизм реализации стратегического управления в кредитной организации 1. Разработка бизнес-плана кредитной организацией 2. Оценка бизнес-планирования деятельности кредитных организациях региона 3. Весьма динамично развивается и ситуация на рынке банковских продуктов. Происходит перераспределение долей этого рынка между участниками, изменяется их количество и состав, значительно растет уровень требований со стороны клиентов, на рынок выходят новые услуги и способы их оказания, государство периодически совершенствует политику в сфере регулирования рыночных взаимоотношений.

Любая кредитная организация, если она собирается продолжать свою деятельность, должна адекватно реагировать на перемены.

Роль финансового анализа деятельности кредитных организаций Финансовый анализ включает в себя, в том числе анализ бизнес-планов, анализ.

Скачать бизнес-план банка Бизнес-план банка Здесь вы можете найти и совершенно бесплатно скачать примерный типовой бизнес-план банка. Данный примерный бизнес-план содержит структуру и разделы, которые должны быть в вашем готовом бизнес плане банка. Подробнее ознакомившись примером бизнес-плана банка, вы сможете уже написать свой готовый бизнес-план. Мы будет рады, если наш примерный бизнес-план коммерческого банка вам в этом поможет!

Банковская сфера в нашей стране активно начала развиваться сравнительно недавно. Спрос на банковские услуги огромный, как у юридических, так и у физических лиц, и продолжает увеличиваться с каждым годом. В сложившихся условиях у многих бизнесменов появляется желание открыть свой банк, но для создания такого серьёзного бизнеса потребуется не только вложить значительные денежные средства, а и разработать грамотный бизнес план коммерческого банка, который станет основополагающим документом для успешного развития бизнеса.

На начальной стадии организации бизнеса необходимо определить основные направления развития банка, решить, будет ли банк узкоспециализированным или универсальным, предлагающим широкий спектр банковских услуг. Известно, что банковская сфера в значительной степени зависит от государственного регулирования, поэтому очень важно иметь эффективную систему управления и планирования, чтобы ваш бизнес был результативным и прибыльным.

Поэтому, прежде чем получать лицензию и открывать банк, необходимо очень тщательно проработать все разделы бизнес плана банка,чтобы контролировать процесс реализации проекта на всех этапах его создания и развития. Согласно ст.

Бизнес-план банка

Заключение В каких случаях может понадобиться бизнес план для получения кредита Бизнес план — это своего рода прогноз, который строится на основании планируемых доходов и расходов предприятия в результате реализации проекта. Составить качественный бизнес план непросто — нужно обладать большим объемом знаний как в финансовом анализе, так и в маркетинге. Как правило, оформление кредитов для организации не требует предъявления заемщиком подготовленного бизнес-плана.

Для принятия решения банку вполне достаточно кредитного анализа, проведенного на основании финансовой отчетности собственными специалистами. Однако бывают ситуации, когда банк может потребовать бизнес план для получения кредита: Заемщику нужен кредит на открытие нового дела.

Одним из документов, предоставляемых учредителями в ЦБ РФ при создании новой кредитной организации, является бизнес-план кредитной.

Раздел 4. Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. Раздел 5.

Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел. Также необходимо описать глубокое понимание состояния организации.

На этом этапе нужно оценить последние новинки во всей отрасли, а также перечислить основных конкурентов, указав их преимущества и недостатки.

Разработка бизнес-плана предприятия

Комплексный анализ деятельности кредитных организации представляет собой систему специальных знаний, связанных с изучением результатов деятельности, выявлением факторов, тенденций и обоснованием направлений развития кредитной организации. Кредитные организации на основе анализа своей деятельности стремятся оптимизировать структуры активных и пассивных операций в целях увеличения получаемой прибыли.

Необходимо отметить, что в последние годы со стороны контролирующих органов обращается все большее внимание на необходимость проведения более детального анализа деятельности каждого кредитного учреждения. В соответствии с указанием ЦБ РФ от Таким образом, повышение интереса со стороны различных элементов экономической структуры к комплексному анализу указывает на необходимость разработки единой научно-обоснованной методики комплексного анализа деятельности кредитных организаций.

В последние годы наметилась тенденция, главным образом в анализе деятельности производственных предприятий, выделения в рамках экономического анализа двух тесно взаимосвязанных, но все—таки самостоятельных частей:

Бизнес-план кредитной организации должен отражать следующую анализ пассивных операций (осуществляется по видам операций.

Анализ рисков Под проектными рисками понимается, как правило, предполагаемое ухудшение итоговых показателей эффективности проекта, возникающее под влиянием неопределенности. В количественном выражении риск обычно определяется как изменение численных показателей проекта: На данный момент единой классификации проектных рисков предприятия не существует.

Однако можно выделить следующие основные риски, присущие практически всем проектам: Маркетинговый риск — это риск недополучения прибыли в результате снижения объема реализации или цены услуг. Этот риск является одним из наиболее значимых для большинства инвестиционных проектов. Причиной его возникновения может быть неприятие нового продукта рынком или слишком оптимистическая оценка будущего объема продаж.

Ошибки в планировании маркетинговой стратегии возникают главным образом из-за недостаточного изучения потребностей рынка: Также к возникновению риска могут привести ошибки в политике продвижения, например выбор неправильного способа продвижения, недостаточный бюджет продвижения и т. На темпы роста продаж могут оказывать влияние и внешние факторы. Для снижения риска в договоре аренды необходимо установить качественные параметры.

Так, ставка арендной платы может зависеть от выполнения торговым центром графика запуска торговых площадей, обеспечения транспортировки покупателей к месту продаж, своевременного строительства автостоянок, запуска развлекательных центров и т. Риски несоблюдения графика и превышения бюджета проекта. Причины возникновения таких рисков могут быть объективными например, изменение таможенного законодательства в момент растаможевания оборудования и, как следствие, задержка груза и субъективными например, недостаточная проработка и несогласованность работ по реализации проекта.

Структура бизнес плана

Разработка бизнес-плана по требованиям Сбербанка от 28 руб. Разработка бизнес-плана по требованиям Россельхозбанка от 32 руб. Разработка бизнес-плана по требованиям ВТБ от 28 руб. Разработка бизнес-плана по требованиям Внешэкономбанка ВЭБ от 28 руб. Рассмотрение бизнес-плана для банка:

Написать бизнес-план — первое, что вы можете сделать до каких-либо других активных действий по организации собственного бизнеса. дополнительное финансирование проекта или возможность использования кредита. Данный раздел является развитием предыдущего раздела" Анализ рынка и.

ВВЕДЕНИЕ Развитие банковского сектора Российской Федерации на современном этапе характеризуется достаточно высоким уровнем проникновения крупных кредитных организаций в регионы страны, усилением конкуренции между коммерческими банками, однородностью предоставляемых услуг. Отсутствие упреждающей системы управления банковским бизнесом приводит к потере клиентов, упущенным возможностям увеличения ресурсной базы, наращивания финансовых результатов.

Большинство кредитных организаций сталкиваются с проблемой выбора и уточнения стратегии развития бизнеса в меняющихся макроэкономических и политических условиях. В первую очередь это касается региональных банков, структура активов и пассивов которых, а также размер капитала свидетельствуют о повышенных рисках в их деятельности.

Универсализация банков, расширение спектра предлагаемых услуг, увеличивающаяся скорость изменений, происходящих во внешней среде, приводит к увеличению рисков в деятельности кредитной организации, полностью устранить которые невозможно. Но, осуществляя планирование своей деятельности, их можно учесть и спрогнозировать с целью минимизации возможных потерь.

Практика показывает, что на рынке конкуренции выигрывают банки, которые наиболее успешно разрабатывают и воплощают в жизнь целенаправленную стратегию. Они постоянно концентрируют усилия на реализации тщательно разработанной процедуре стратегического управления и планирования. Региональные кредитные организации в большинстве случаев только сейчас начинают осознавать важность и необходимость разработки целенаправленной стратегии с применением современных подходов.

Этому способствует возрастающая конкуренция на финансовом рынке со стороны крупных банков с развитой филиальной сетью. При этом наличие конкуренции подталкивает региональные кредитные организации к развитию современных технологий. Малые и средние банки имеют свои преимущества: Основная их задача — это осознанный выбор дальнейшего пути развития.

Бизнес-план кредитной организации

Бизнес-план кредитной организации - Банковское право Белоусов Д. Одним из документов, предоставляемых учредителями в ЦБ РФ при создании новой кредитной организации , является бизнес-план кредитной организации. Бизнес-план кредитной организации — это документ на ближайшие два календарных года, содержащий предполагаемую программу действий кредитной организации, включая параметры показатели и ожидаемые результаты деятельности, и позволяющий ЦБ РФ оценить:

Форму бизнес-плана, представляемого для заключения (изменения) соглашения о Критерии отбора банков и иных кредитных организаций для подготовки Анализ современного состояния и перспектив развития отрасли.

Повышение финансовой эффективности деятельности подразделений сети. Доля рынка. Уровень удовлетворенности клиентов банка на основании анкетных опросов Процессы Разработка стандартов формирования региональной сети. Разработка методологии оценки эффективности деятельности сети. Стандартизация продуктов. Внедрение новых продуктов и услуг Количество созданных подразделений сети. Выполнение заданий по совершенствованию бизнес-процессов и разработке нормативной базы в срок.

Количество внедренных стандартизированных банковских продуктов Персонал Разработка системы подбора, обучения и мотивирования персонала для новых подразделений сети Расходы на обучение на одного сотрудника. Текучесть кадров Особенности стратегии регионально-сетевого развития Залогом успешности стратегии развития сети коммерческого банка должна быть также система стандартов ее реализации, которые позволят использовать единый подход в развитии сети в разных регионах, обеспечат сопоставимость оценки альтернативных вариантов вложения средств, будут способствовать накоплению информационной базы и в конечном итоге позволят избежать неэффективности при принятии инвестиционных решений и оптимизации сети.

Этапы реализации стратегии регионально-сетевого развития представлены на рис. Рисунок 2.

Разделы бизнес плана. 8.Оценка и анализ проектных рисков

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!