Разработка бизнес-плана новой продукции курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

В системе экономического регулирования деятельности организации одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, реализуемое на основе планирования производства и реализации, а также контроля за расходованием средств. Актуальность рассмотренных вопросов связанных с финансовым планированием, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это прежде всего с тем, что современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Основной деятельностью любой компании является получение прибыли, а это невозможно без тщательного планирования всех финансовых ресурсов и процессов предприятия, внешних и внутренних связей. В условиях рыночной экономики выживают только те, которые с помощью финансового планирования как бы видят на два шага вперед, прогнозируют финансовую ситуацию в зависимости от изменения различных внешних и внутренних факторов. Предприятия заинтересованы в том, чтобы иметь реальные представления о своих возможностях. Финансовое планирование связано с одной со стороны, с желанием предотвратить возможные ошибки в финансовой деятельности, а с другой с тем, чтобы использовать все возможности для получения прибыли. В этих целях желательно учитывать последствия инфляции, изменения с ситуации на рынке, нарушение договорных обязательств с партнерами и даже возможность изменения политической ситуации.

курсовая работа по предприятию хлебокомбинат

Проектирование хлебозавода производительностью 45 тонн в сутки Курсовая работа - Сохраненная копия 4 мар г - Работа по теме: Тарный склад запаса муки для хлебозавода Сохраненная копия Кулинария: Тарный склад запаса муки для хлебозавода мощностью 45 тонн в сутки хлебобулочных изделий, Курсовая работа Категория: Современный хлебозавод, его проектирование и Сохраненная копия Технико-экономическое обоснование строительства хлебозавода Подбор ассортимента вырабатываемой продукции Расчет производительности Большой Каталог Рефератов - Курсовая работа: Эктеория Тут найдется Курсовая работа -: Анализ внешней среды организации Сохраненная копия 17 окт г - Скачать бесплатно:

Несмотря на то, что стратегический бизнес-план содержит аналогичные элементы план будет более конкретным в отношении того, как компания будет идти по достижению целей компании. . необходимые для производства или разработки продукта или услуги. + Менеджмент организации.

Тенденции развития макросреды Административная деятельность Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого предприниматель или менеджер оценивает внешние опасности и возможности, которые могут затруднить или помочь достижению поставленных целей. Самоанализ представляет собой методичную оценку всех сфер деятельности предприятия. Он направлен на выявление сильных и слабых сторон предприятия, призван помочь выявить те сферы, которые требуют более детального рассмотрения или совершенствования, а заодно посмотреть, какие задачи ставились в предыдущий период времени и были ли они выполнены, каковы были причины неудач.

Обычно при самоанализе рекомендуется исследовать пять основных функций управления: Анализ необходим не только при составлении бизнес-плана, он полезен и в текущей деятельности. Для фирмы, находящейся на ранней стадии развития, бизнес-план во многих отношениях представляет первую попытку стратегического планирования. План используется для установления ориентиров развития на ближайшие несколько лет. Предполагаемое направление развития должно быть ясным и точным, понятным сотрудникам фирмы и потенциальным кредиторам и инвесторам.

По номенклатурным группам и отдельным номенклатурным единицам. Контроль исполнения Формирование заданий на производство, сменно-суточных заданий; План-фактный анализ хода производства, контроль и анализ отклонений Управление продажами Подсистема управления продажами обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции и товаров на производственном предприятии, в оптовой и розничной торговле. Подсистема включает средства планирования и контроля продаж, позволяет решать задачи управления заказами покупателей.

Поддерживаются различные схемы продажи продукции и товаров - со склада и под заказ, продажа в кредит или по предоплате, продажа товаров, принятых на комиссию, передача на реализацию комиссионеру и т. Применение подсистемы коммерческим директором, сотрудниками отдела сбыта и складскими работниками позволит повысить эффективность их деятельности.

по дисциплине «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» Бизнес-диагностика предприятия (на примере предприятия ООО «Барнаульский хлебозавод №4» ). Разработка стратегии для ООО «Барнаульский хлебозавод №4» Стратегический план должен обосновываться обширными.

В самом распространенном смысле, под инвестиционным проектом понимается программа или план вложения финансовых и материальных средств с целью последующего получения финансовой, материальной или какой-либо иной выгоды, с точки зрения его экономической целесообразности,а также инструмент для планирования управления финансовыми потоками при вложении капитала. Обоснование экономической целесообразности капиталовложений Инвестиционный проект - это экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления прямых инвестиций в определённый объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами.

Инвестирование свободного капитала Инвестиционный проект - это план или программа вложения капитала с целью последующего получения доходов. Инвестиционный проект Инвестиционный проект - это экономически целесообразный и обоснованный экономическими и техническими расчетами план инвестиций объемов и сроков капитальных вложений, в соответствии с проектно-сметной документацией , содержащий также описание практических действий по реализации планируемых инвестиций.

Особенности инвестиционного процесса Инвестиционный проект - это долгосрочное или краткосрочное выделение финансовых средств в коммерческие предприятия на протяжении периода от времени зарождения инвестиционной идеи до стабилизации доходной позиции проекта. Выделение средств на инвестиции Инвестиционный проект - это обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством государства и утвержденными в установленном порядке стандартами нормами и правилами , а также описание практических действий по осуществлению инвестиций бизнес-план.

Что представляют собой инвестиции? Инвестиционный проект - это, прежде всего, комплексный план мероприятий, включающий проектирование, строительство, приобретение технологий и оборудования, подготовку кадров и т. Инвестиционный проект всегда порождается некоторым коммерческим замыслом, обоснование целесообразности и характеристики которого он содержит. Инвестиционный план мероприятий Инвестиционный проект - это основа для привлечения инвестиций, формирования инвестиционного портфеля для осуществления коммерческой или социально-общественной деятельности, требующей капитальных финансовых вложений.

Привлечение инвестиций Инвестиционный проект - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных коммерческих и иных целей в условиях ограниченных финансовых, временных и других ресурсов. Достижение коммерческих целей Инвестиционный проект - это комплексный план мероприятий, направленных на создание нового или модернизация действующего производства товаров и услуг. Проект включает в себя проблему замысел , средства решения проблемы и получаемые в процессе результаты решений.

Модернизация производства Инвестиционный проект - это программа решения экономической проблемы вложения финансовых средств в такую бизнес-идею, которая приводит к их эффективной отдаче, получению дохода , прибыли, социальных эффектов.

Ваш -адрес н.

Только системные преобразования в хлебопекарной промышленности позволят осуществить модернизацию хлебопекарного производства, кардинально улучшить условия труда и повысить его производительность, эффективно организовать обучение и переподготовку кадров. Однако в современном мире никакая модернизация невозможна без использования информационных технологий. Вся тяжелая работа по приемке, складированию и перемещению муки до середины ХХ века ложилась на плечи тысяч работников, которые ежегодно перетаскивали миллионы мешков с мукой.

Казалось бы, сущая мелочь, которой можно пренебречь. Однако в масштабах страны ежегодные потери составляли более 12 тыс. А это около 15 тыс.

СД СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Стратегические . Бизнес-план и его элементы: производственный план, финансовый Компания, ориентированная на производство, всегда переживает как трагедию.

Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями. На Западе планирование деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям, как сбыт, финансы, производство и закупки.

При этом, конечно, все частные планы взаимоувязаны между собой. Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Чтобы эффективно конкурировать в сегодняшнем мире бизнеса предприятие должно постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, конкуренции и других факторах. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги.

На правах рукописи АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Стратегическое управление представляет собой наиболее сложное и интенсивно развивающееся направление современного менеджмента, которому посвящены многочисленные исследования российских и зарубежных ученых. Однако большинство отечественных работ носит, в основном, теоретический характер и отражает зарубежный опыт стратегического управления.

Дисциплина «Стратегический менеджмент» включена базовую часть Блока 1 .. бизнес-план внедрения нового продукта, технологии производства или . продукции ОАО"Владимирский тракторный завод" тракторов, двигателей и запасных хлебозавода, расположенного в другой части города.

Увеличение объемов реализации, увеличение доли рынка, за счет инвестиций из дойных коров Концентрация на рынках 4 Полученные выводы и предложения на основе - анализа и матрицы БКГ служат основой выработки маркетинговых стратегий. Оно приносит значительную прибыль, но одновременно требуют значительной доли финансовых ресурсов для продолжающегося роста. КП - подойдет стратегия сохранения и доли рынка и стратегия роста и увеличения доли рынка.

Функционирование любой системы, включая и человеческую деятельность, будет эффективной, если в причинно-следственную связь между элементами ее структуры будет включена четко сформулированная цель. Итак, один из важнейших принципов управления можно сформулировать коротко и четко: Этот принцип распространяется на все виды деятельности человека, от государственного и производственного управления и до тактики поведения личности на бытовом и межличностном уровнях.

Не зная цели и тех результатов, которых можно ожидать при ее достижении, любая акция, любой поступок обречены на провал или могут вызвать серьезный конфликт. Установление целей означает распределение заданий работникам исходя из их индивидуальных способностей и необходимости достижения результатов, согласованных с ними. Управление по целям является одним из методов, использующихся при оценке персонала.

бизнес-план

Текст работы размещён без изображений и формул. Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ. Традиционно стратегия трактуется как набор методов, этапов, планов управления на предприятии. Стратегия состоит из трех составляющих:

курсовые работы на тему хлебозавод - Yahoo Search Results Yahoo browser window Download Разработка основных разделов бизнес-плана продукции (на примере ООО Трусовский хлебзавод) Выполнила: АТ . на Курсовая работа по дисциплине Стратегический менеджмент на тему.

Вводная часть Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой не более страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержаться основные положения всего бизнес-плана. В ней указывается название и адрес организации, имена и адреса учредителей, основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах. Анализ положения дел в отрасли В этом разделе описываются основные направления и цели деятельности будущего проекта.

Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния организации и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции этого класса.

курсовая работа хлебокомбинат

В последнее время состояние предприятий пищевой промышленности в России часто становится темой для обсуждения среди представителей власти и бизнеса. Среди проблем, с которыми сталкивается данная отрасль, упоминаются вопросы связанные со стратегическим управлением, а также конкуренции со стороны зарубежных компаний. Тем не менее, во многих случаях стратегии не уделяется должного внимания.

Проблема внедрения стратегического управления на отечественных предприятиях пищевой промышленности заключается, на наш взгляд, в отсутствии реальных организационных механизмов построения системы стратегического управления.

ТЕРФ II осуществляла британская компания IMC в лице Джона хлебозавод №9 (г. Проект ТЕРФ оказал реальное воздействие. бизнес;. • Во многих случаях достигнуты улучшения результатов высококачественные услуги по менеджменту стратегического . Производство шин.

Информационной базой работы послужили управленческие документы и бухгалтерская отчетность предприятия. В году предприятие отметило свой летний юбилей. На сегодняшний день можно выделить несколько направлений деятельности предприятия: Общество с ограниченной ответственностью — это, прежде всего, коммерческая организация, основной целью которой является получение прибыли в процессе свой предпринимательской деятельности. Оно может быть основано одним или несколькими участниками, а основателями учредителями общества могут быть как физические, так и юридические лица.

Предприятие должно обратить внимание на слабые позиции: А также на угрозы со стороны конкурентов. В качестве мер по совершенствованию организационной структуры можно предложить отдел сбыта и отдел снабжения вывести из-под руководства заведующего производством и подвести под прямое руководство директора.

Управленческий анализ ООО “Сысертский хлебокомбинат”

АТ Турдиева Между тем молочной сыворотки Большое значение имеет внедрение более совершенных способов приготовления теста Скрыть 2 Курсовая работа: Проектирование хлебозавода производительностью 45 тонн в сутки Курсовая работа - Сохраненная копия 4 мар г - Работа по теме: Разработка основных разделов бизнес-плана Сохраненная копия 5 янв г - на тему: Современный хлебозавод, его проектирование и Сохраненная копия Современный хлебозавод , его проектирование и подбор ассортимента , где 23 — число часов работы печи в сутки; — количество в тонне Кулинария: Тарный склад запаса муки для хлебозавода Сохраненная копия Категория:

Менеджмент: Стратегическое управление организацией . (г., Экономика, организация производства, предпринимательство, инновации . Разработка бизнес-плана развития косметологической фирмы (на примере ООО культуры ООО"Иркутский хлебозавод"; Совершенствование корпоративной.

Среднее значение 3 Данная агрессивная позиция характерна для привлекательных отраслей в стабильном окружении. Критический фактор - способность противостоять появлению новых конкурентов. Рекомендуемые стратегии для организации: Поведение фирмы - поведение разведчика стремление исследовать как можно больше альтернатив, нежесткий, децентрализованный контроль, не всегда полное использование ресурсов. Таким образом, для реализации стратегии необходим следующий комплекс мероприятий: В этом случае покупателю за определенный период выписывается отрицательная счет-фактура и таким образом гасится его задолженность.

Данная скидка по своей сути является закрытой; - расширение маркетинговой деятельности в области рекламы. Следует изготовлять и прокатывать игровые видео и радиоролики.

Отчет по преддипломной практике на хлебозаводе, Конспекты лекций из Экономика

Правовая нестабильность Приспособление к новым условиям хозяйствования Действующие законы: Свой вклад вносят производители ингредиентов, разработчики оборудования, поставщики упаковки. Наибольшее распространение получил ускоренный способ тестоведения, этот способ позволяет значительно сократить время брожения полуфабрикатов, а также сократить технологические емкости для брожения полуфабрикатов и теста и, следовательно, производственные площади.

Краткая характеристика предприятия ООО «Уфимский хлебозавод № 7» Оценка ожидаемых результатов реализации бизнес-плана . . 65 . отечественного производства (что особенно важно для экспортно- . себя стратегическую концепцию инвестирования, основные показатели.

В состав основного производства входит цех основного производства и цех готовой продукции Вспомогательное производство представлено ремонтно-механической мастерской и лабораторией. На данном предприятии представлена смешанная структура управления, когда руководство фирмы осуществляется не только из центра, но и непосредственно на местах. Исполнительным органом Общества является заместитель генерального директора и главный бухгалтер. Они осуществляют текущее руководство деятельностью предприятия и подотчетны генеральному директору.

Все они имеют значительный стаж работы не только в сфере управления, но и непосредственно на рабочих местах, где приобрели большой профессиональный опыт. Заместителю генерального директора подчиняются технолог и инженер. Технологический отдел следит за контролем входящего сырья и материалов, ежедневным контролем выпускаемой продукции по партиям, дает заключение о сортности, качестве выпускаемой продукции, осуществляет контроль готовой продукции на складе, сырья, материалов.

Он руководит всеми технологическими участками, которые производят продукцию, отвечает за качество производимой продукции. Инженерная служба обеспечивает реализацию технической и технологической функций на предприятии. Служба занимается осуществлением наладки, настройки, регулировки, проверки оборудования, контроля за его исправным состоянием. Управленческий персонал имеет в основном высшее образование.

План, бизнес-план и хороший ментор

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!